人間の活動が環境に与える影響への意識が高まるにつれ、産業界は二酸化炭素排出量を最小限に抑える持続可能な手法を採用するよう強く求められています。特に建設業は、資源を大量に消費するという性質上、持続可能な開発を形成する上で重要な役割を担っています。大成建設は、この責任を認識し、地球環境の保護を優先した持続可能な建築手法を導入するための積極的な対策を講じています。大成建設は、環境保護への揺るぎないコミットメントを通じて、プロジェクトのあらゆる段階で環境に配慮したアプローチを取り入れ、建設業界に革命を起こしています。

効率と保全のためのデザイン

エネルギー効率の良い建物設計

大成建設のサステナブルな取り組みの中心は、エネルギー効率の高いビルディングデザインへの取り組みです。建築家とエンジニアで構成されるチームは、最先端の技術と設計原理を駆使して、建物のエネルギー使用を最適化します。綿密な計画と高度なシミュレーションにより、自然光を最大限に取り込み、熱損失を最小限に抑え、換気システムを最適化することを可能にしました。これらの戦略を活用することで、大成建設は建物のエネルギー需要を削減し、温室効果ガス排出量の削減と化石燃料への依存度の低減に繋げています。

節水対策

大成建設は、持続可能な建設における責任ある水管理の重要性を認識しています。そのため、プロジェクトにさまざまな節水対策を取り入れています。例えば、雨水利用システムを導入し、雨水を回収して非飲料用として再利用することで、自治体の水供給への負担を軽減し、地域の生態系への影響を緩和しています。また、洗面台やシャワーなどの排水を処理し、再利用する中水リサイクルシステムも導入しています。これらの取り組みにより、大成建設は建物内の水使用量を大幅に削減し、全体的な保全活動に貢献しています。

素材と建築技術

持続可能な材料選択

大成建設は、建設プロジェクト全体を通じて環境に優しい材料の使用を重視しています。低体積炭素、リサイクル可能なコンテンツ、環境への影響を低減した素材を細心の注意を払って選択しています。大成建設は、再生鋼板、責任を持って調達された木材、低排出ガスコンクリートなどの持続可能な代替物を選ぶことで、建物に関連する二酸化炭素排出量を大幅に削減します。さらに、サプライヤーと積極的に協力し、より環境に優しい建設資材の開発を促進することで、業界内のイノベーションを促進しています。

プレハブ・モジュール建築

プレハブ・モジュール建築の技術は、大成建設のサステナブルな実践に不可欠なものです。建築部材をオフサイトで製造することにより、大成建設は廃棄物の発生を最小限に抑え、資源の利用を最適化します。プレハブ工法は、建設効率を高めるだけでなく、精度を高めることができるため、材料の無駄を最小限に抑え、構造的に健全な建物を作ることができます。また、モジュラー構造により、将来的に構造物の適応や解体が可能になり、循環型経済の原則を推進し、建設廃棄物を削減することができます。

グリーンビルディングの認証とその先

グリーンビルディング認証の取得

大成建設は、LEED（Leadership in Energy and Environmental Design）やWELL Building Standardなどのグリーンビルディング認定を積極的に取得しています。これらの認証は、持続可能な実践へのコミットメントの証であり、プロジェクトの環境パフォーマンスに対する第三者評価を提供するものです。大成建設は、厳格な認証基準を遵守することで、自社のビルがサステナビリティと居住者の福利厚生の最高基準を満たしていることを保証しています。

将来の革新のための研究開発

大成建設は、持続可能な建設手法の最前線に立ち続けるために、将来のイノベーションを促進することを目的とした研究開発活動に投資しています。大成建設は、学術機関、業界の専門家、技術パートナーと協力し、新たな技術や方法論を探求しています。大成建設は、イノベーションの文化を醸成することで、持続可能な建築手法を継続的に改善し、建設業界全体の進歩に貢献することを目指しています。

結論

結論として、大成建設の持続可能な建築への取り組みは、単なる環境規制の遵守にとどまりません。エネルギー効率の高い建物の設計、節水対策、持続可能な材料の選択、プレハブやモジュール建築技術、グリーンビルディング認証の追求、継続的な研究開発を通じて、大成建設は、より持続可能で環境に配慮した建設業界を先導しています。大成建設は、地球環境の保護を優先することで、他の企業が従うべきベンチマークを示し、持続可能な建設が倫理的責任であるだけでなく、より環境に優しい未来への道筋であることを実証しています。

よくある質問

Q1：大成建設のサステナブル建築物への取り組みについて教えてください。

A1: 大成建設は、地球環境を守るために、持続可能な建築を優先しています。エネルギー効率の高い建物の設計、節水対策、持続可能な材料の選択、プレハブやモジュール建設技術、グリーンビルディング認証の追求などに重点を置き、プロジェクトの各段階で環境に配慮したアプローチを取り入れています。

Q2: 大成建設は、どのようにして建物のエネルギー効率を確保しているのですか？

A2: 大成建設は、最先端の技術と設計原理を用いて、建物のエネルギー使用量を最適化しています。綿密な計画と高度なシミュレーションにより、自然光を最大限に取り込み、熱損失を最小限に抑え、換気システムを最適化し、エネルギー需要と温室効果ガスの排出を削減しています。

Q3: 大成建設は、プロジェクトにおいてどのような節水対策をとっているのでしょうか？

A3: 大成建設は、雨水利用システムや中水リサイクルなど、さまざまな節水対策を取り入れています。雨水を貯留し、非飲料用として再利用することで、自治体の水供給への負担を軽減しています。また、中水リサイクルでは、洗面台やシャワーの排水を処理・再利用し、ビル内の水使用量を大幅に削減しています。

Q4: 大成建設は、建設プロジェクトにおいて、どのように持続可能な材料使用を促進していますか？

A4: 大成建設は、低体積炭素、リサイクル可能、環境負荷の少ない、環境に優しい材料の使用を優先しています。リサイクルスチール、責任を持って調達された木材、低排出ガスコンクリートなど、持続可能な代替材料を選択しています。また、サプライヤーと協力し、より環境に優しい建設資材の開発を促進しています。

Q5: 大成建設は、サステナビリティへのコミットメントを証明するために、どのような認証を取得しているのですか？

A5: 大成建設は、LEED（Leadership in Energy and Environmental Design）やWELL Building Standardなどのグリーンビルディング認証に積極的に取り組んでいます。これらの認証は、プロジェクトの環境性能と厳格な持続可能性基準への準拠を第三者機関が承認するものです。

ベンチャービジネスは、一国の経済発展に大きな影響を与え、雇用の創出、成長の促進、イノベーションの推進に重要な役割を担っています。
ベンチャーキャピタルは、革新的な新興企業に資金を提供することで、現代経済の形成と変革に貢献しているのである。
本稿では、ベンチャービジネスが経済発展に与える影響の具体的な内容を掘り下げ、この投資メカニズムがなぜ強力なのかについて探ってみたい。

ベンチャーキャピタルの力

ベンチャーキャピタルは、プライベートエクイティ投資の一種で、アーリーステージかつハイリスクな企業に対して資金を提供するものである。
融資やIPOなどの従来の資金調達が困難な新興企業を支援するために設計されている。
ベンチャーキャピタルの目的は、ベンチャー企業の成長と成功を支援し、ベンチャーキャピタルに投資収益をもたらすことにある。

ベンチャーキャピタルは、多くの場合、新興企業の浮き沈みをうまく乗り越えてきた豊富な経験を持っています。
ベンチャーキャピタルは、資金面だけでなく、専門知識やネットワーク、メンターシップを提供し、新興企業が障害を乗り越え、正しい決断を下し、目標を達成するための支援を行います。
このような支援は、競争の激しい市場で成長し、地位を確立しようとしている新興企業にとって非常に重要です。

大手SIerエンジニア→社内ベンチャー→MBO独立というキャリアを歩んだ「エンジニア起業家」、ソニックガーデン社長の倉貫義人さん（@kuranuki）に話を聞きました。やりたいことを実現する法則は、「提案より相談」。 pic.twitter.com/yHQCjNovRE

— 【公式】PIVOT＠毎日新着コンテンツを配信 (@PIVOT_inc_) January 24, 2023

雇用の創出と成長の促進

ベンチャーキャピタルの大きなメリットのひとつに、雇用の創出と経済成長の促進が挙げられます。
ベンチャーキャピタルは、革新的な製品やサービスを市場に提供することが多く、それが経済への波及効果につながります。
その結果、製造業からマーケティング、カスタマーサービスまで、さまざまな業界で雇用が創出される可能性があります。

さらに、ベンチャー企業の成功は、経済全体にも好影響を与えることができます。
例えば、提携や買収、あるいは業界全体を破壊し変革することによって、税収を生み出し、他業界の成長を刺激することができるのです。

イノベーションの推進

ベンチャーキャピタルは、雇用の創出や成長の促進だけでなく、イノベーションの推進にも重要な役割を担っています。
ベンチャーキャピタルは、最先端の技術や画期的なソリューションに取り組む新興企業に注目し、投資を行うことで、こうした革新的な製品やサービスの市場投入を支援します。

例えば、テクノロジー産業における新興企業の成功は、スマートフォンやウェアラブル端末など、私たちの生活や仕事のあり方に変革をもたらす新製品の開発につながる可能性があります。
同様に、ヘルスケア産業におけるベンチャー企業の成功は、治療法や医療機器の飛躍的な進歩につながり、何百万人もの人々の生活を向上させることができるのです。

デューデリジェンスの重要性

ベンチャーキャピタルへの投資を検討する場合、徹底したデューデリジェンスを行うことが重要です。
このプロセスでは、財務諸表、市場動向、新興企業を支えるチームのレビューなど、投資候補先を徹底的に調査・評価します。
デューデリジェンスは、リスクを軽減し、投資先がベンチャーキャピタルの目標や価値観に合致しているかどうかを確認するために重要です。

また、投資家は、ベンチャーキャピタルの投資の高リスクと長期的な性質など、投資に伴う課題を認識する必要があります。
投資の状況を明確に理解し、新興企業への投資につきものの浮き沈みに備えることが肝要です。

まとめ

結論として、ベンチャービジネスが経済発展に与えるインパクトは大きい。
ベンチャーキャピタルは、新興企業への資金提供、専門知識、支援を通じて、雇用の創出、成長の促進、イノベーションの推進に寄与している。
資金を求める起業家であれ、次の大物を探す投資家であれ、ベンチャービジネスが経済の未来を形作る上で重要な役割を果たし続けることは明らかである。

関連リンク

株式会社ベンチャーサポート 長浜大代表取締役
オリックス、ベンチャーキャピタル再開　9年ぶり投資

よくある質問

Q1. ベンチャービジネスとは何ですか？

A: ベンチャービジネスとは、成長資金を求めている新興企業やアーリーステージの企業に投資することを指します。
ベンチャービジネスの目的は、これらの企業に対して、出資と引き換えに資金的・戦略的支援を行い、高い投資リターンを得ることです。

Q2. ベンチャー企業のメリットは何ですか？

A: ベンチャー企業には、様々なメリットがあります。
第一に、銀行融資など従来の方法では確保できない資金を得ることができる。
次に、経験豊富なベンチャーキャピタリストから、起業に必要な専門的な指導や助言を受けることができます。
最後に、ベンチャーキャピタルが持つネットワークやリソースを活用することで、新興企業の成長や成功につながるという利点もあります。

Q3. ベンチャービジネスにはどのようなリスクがあるのでしょうか？

A：ベンチャービジネスは、ベンチャーキャピタルが投資するスタートアップ企業やアーリーステージ企業の性質上、ハイリスクな投資と言われています。
スタートアップが成功しない可能性もあり、その場合、投資額が完全に失われる可能性があります。
さらに、資本金と引き換えに株式を売却する過程で、スタートアップの創業チームの所有権が希薄化する可能性もあります。
投資家にとって重要なのは、投資を決定する前に、関連するリスクを理解し、潜在的な投資先を徹底的に調査することです。

「コーンスターチって何？」
「日本コーンスターチ株式会社ってどんな企業？」
「日本コーンスターチ株式会社の取り組みについて知りたい」

コーンスターチは片栗粉と似たような質感であり、お菓子や料理に使用される食材です。
片栗粉はじゃがいものでんぷんを使用していますが、コーンスターチはとうもろこしを原料としており、とろみ付けをするのにとても最適であり、無味のため大変使い勝手が良いのが特徴となっています。
身近なところでは清涼飲料水やビール、練り物やたれ、ソースに使用されているのですが、意外にもダンボールなどの紙製品、医薬品にも使用されます。

現代のビジネスにおいて社長が持っておくべき心得とは？

日本コーンスターチ株式会社とは

このコーンスターチを作っているのが日本コーンスターチ株式会社です。
澱粉界隈では大変有名な会社であり、創業から155年ほど経ちます。
食品や医薬品を扱うことから安心と安全に特に力を入れており、2011年国内コーンスターチ、糖化業界で始めて世界食品安全会議承認のFSSC22000の認証を受けました。
安全面では生産工場の耐震工事を進めており、災害が起こるであろうことを想定し、衣浦事業所では補強工事が行われています。
この補強工事ではマグニチュード8.1を想定しており、安全に稼働することができます。
さらに業界唯一の処理能力を誇る食品コンビナートを設置し、安定供給とコストダウンを実現している特徴があります。
安定供給という面でも業界初となる非遺伝子組み換えトウモロコシの安定調達と供給に向け、アメリカの種子会社とトウモロコシ農家とで直接生産委託契約を締結しています。
これにより質が良く安全な非遺伝子組み換えトウモロコシを使用してのコーンスターチ生産が可能になっており、原材料についても安全性を担保されているのが特徴です。

デリバリー体制も重視

このほかデリバリー体制も重視しており、日本コーンスターチ株式会社の中に倉地運輸課を設けています。
この倉地運輸課ではドライバーの教育に努めており、安全運転だけではなくどう効率的に運行すればよいのかを指導しているため、安全に目的地まで製品を運ぶことができます。
品質面でも大変優秀であり、18年連続でモンドセレクション金賞を受賞していますし、果糖ブドウ糖液糖もまた優秀食品素材賞を受賞しています。
業界内では初となる試みを多く行っている会社であり、業界をけん引していると言っても過言ではありません。

環境面においても開発を進めている

日本コーンスターチ株式会社では食品だけを扱っているように感じますが、近年では環境面においても開発を進めています。
特に力を入れているのが生分解性プラスチックの製造です。
この生分解性プラスチックは従来のプラスチック包装のように耐久性はなく使い捨てを前提として作られています。
その分有機肥料の質に影響を与えませんし、廃棄したとしてもゴミとなることはなく、微生物が最後まで分解をしてくれます。
近年問題視されている微細なプラスチックゴミが海洋を漂う心配もありません。
環境問題と利便性を考えている技術であり、世界各国が注目しているのが現状です。
なお生分解性プラスチックはエバーコーンとして商品化されています。
愛地球博の会場でも食器として使用されました。
使い勝手は通常のプラスチックと同じであり、今後多くのものが商品化される予定です。

人材育成にも取り組んでいる

このほか日本コーンスターチ株式会社は人材育成にも取り組んでいます。
食品業界は入れ替わりがある一方で高齢化も問題となっているのですが、日本コーンスターチ株式会社では定期的に新卒や転職者を受け入れており、フレッシュな環境です。
さらに女性管理職が多いのも特徴であり、産休はもちろんのこと育児休暇も確実に取れるようになっており、気兼ねなく育児と仕事を両立することができます。
なお、男性においても育児休暇取得率が年々高くなっており、皆で子供を育てていこうという社風があります。
このほかキャリア面でも力を入れ、様々な研修が行われています。

若いうちからリーダーシップを発揮することができる

日本コーンスターチ株式会社は食品以外にも取り扱うものが大変多く、研究開発も熱心です。
一つのことを極めるだけでなく様々なことに目を向け、それを上司に提案できる環境が作られており、活気がある会社となっていますし、営業職では数字がどうしても伴いますが、成績が数字に表れなくても給料に影響されることはなく、どのようにしたら営業成績が上がっていくかを皆で考えるようになっています。
緊張感の中にも責任のある仕事を任せてもらえるため、若いうちからリーダーシップを発揮することができるのも魅力な点です。
このようなことから職場を離れる人は大変少なく、女性も活躍することができる会社です。
会社内の雰囲気は大変明るく、目標を持って業務にあたる人が多いため活気がありますし、人を育てることを大切に考えているということが伝わってきます。

まとめ

どの職種においても上司との信頼関係が築けており、途中で離職する人は大変少ないのも特徴です。
中途採用であってもきちんと指導がされておりすぐに業務にあたることができますし、前職での経験も生かすことができるので、中途採用先としてもこちらの会社は大変人気があります。

社員個人の携帯電話を利用するよりも、法人携帯を利用した方が利用状況も分かりやすくなります。
使用している社員も、プライベートと会社を分けることができますので使いやすく感じるでしょう。
これから購入を考えている場合、後悔しないように選ぶポイントを覚えておきましょう。

最新のスマートフォンで通常のプランは避ける

コストを考えると最新のスマートフォンで通常のプランをつけてしまうのは避けましょう。
中には本体だけで10万円以上するようなものもあります。
さらに選ぶプランによっては高上りになってしまい会社の経費を圧迫してしまいます。

格安SIMがおすすめの理由

オススメは格安SIMで、探せば本体も限りなく0円に近いものもありますのでまずは比べてみましょう。
法人向けの割引があるキャリアも多く、通常の価格よりも安い値段で使えます。
何台以上の契約が必要である場合など条件も確認が必要ですが、普通に契約するよりも安くできます。
最近の携帯会社では分かりやすい料金プランになってますので、比べる時にもシンプルです。
中には契約期間や解除料の縛りもなく、安心して契約できるものも増えています。

通話し放題もオススメ

営業などでよく電話を利用する場合は結構な通話料がかかる可能性もありますので、通話し放題もオススメです。
一定の金額はかかりますが、元々の基本料金以上に通話をしても余計にお金を取られません。
法人向けのプランにも通話し放題プランを準備しているキャリアもありますので、毎日のように何時間も電話を利用する場合は検討してみてください。

紛失した時や盗難にあってしまった時の対策をする

紛失した時や盗難にあってしまった時に対処できるように、対策をとる必要もあります。
法人携帯の中には取引先や顧客の電話番号だけでなく、大切な情報が他にも入っているケースも多いでしょう。
万が一誰にでも見られる状態になっていれば、盗難に遭った時や無くしてしまった時に情報を盗み取られてしまう心配があります。
万が一漏洩してしまってからでは遅いので、必ずロックを外さないと見られないようにするなど対策はしておきましょう。
法人携帯を利用する場合は、業務用スマートフォンの管理ツールというものを上手に活用しましょう。
社員の運用違反や、リスクのあるアプリの禁止などの設定ができます。

まとめ

他にもセキュリティを守れるように制御する機能や紛失や盗難があった時に情報を消去するような機能までついています。
会社として管理が難しい部分も管理ツールを使えばできますので、多少料金がかかっても信頼できるツールを購入し効率的に仕事を行いましょう。

おすすめサイト
法人携帯おすすめ

企業を成功に導く社長には、非常に多くの要素が求められます。
力任せのスタンスで突き進むと、最初のうちは売上がアップしても、次第に勢いが衰えることを避けられません。
持続可能な企業を構築していくには、いくつかの心得を胸に抱いておく必要があります。
たとえば、自分とそれ以外の従業員は対等の存在だと認識しましょう。

社長というのはあくまも役職の名称

そう言われると、明らかに自分のほうが偉いと反論する人もいます。
しかし、社長というのはあくまも役職の名称であり、人の価値を決めるための照合ではありません。
もっと分かりやすくいうと、担当する業務が上流か下流かという違いがあるだけです。
したがって、従業員と接するときは人間として尊重する必要があります。
それなのに、まるで使用人を扱うかのように命令しているケースが多いです。
この状態だと従業員との間に大きな壁ができてしまいます。
線引きが大切だという意見もありますが、現代は企業全体が一番となって挑戦するべき時代です。
トップと部下が異なる方法に向かっていては、企業のリソースが大きく分散されることになりかねません。
その状態で手強いライバル企業に勝つの困難であり、これからの競争に取り残されることになるでしょう。
したがって、従業員をリスペクトする精神を持つこと大切な心得といえます。

環境問題にも配慮している日本コーンスターチ株式会社

ワークライフバランスを大切にする

その話と関係しますが、ワークライフバランスを大切にすることもポイントです。
年功序列の風潮が色濃く存在していた時代は、多くの人が企業のために一生を捧げる覚悟を持っていました。
就職活動中の人たちにインタビューすると、将来の目標は社長と答えるケースが多かったです。
しかし、現代において自分は目指される立場にいると思ってはいけません。
インタビューされた人たちが応えるのは、プライベートの時間をしっかり持ちたいと答えるケースが増えています。
企業の売上をアップさせたいという気持ちが弱く、ましてや残業や休日出勤してまで貢献したいとも考えていません。
これは怠けたいという意味ではないので誤解しないでください。
規定の仕事はきっちりこなすけれど、その代わりにプライベートも充実させたいという意味です。
これを無視して残業や休日出勤ばかり命じたり、もっと上を目指せと説教したりするのは愚の骨頂です。
そのような考えの人物がトップにいると分かると、自分の理想とする人生を歩めないと感じ、早々にして退職してしまうかもしれません。
そうではなく、できるだけプライベートの時間を確保できるように配慮すべきです。
プライベートの時間が増えると、生産性が下がってしまうと懸念する人もいます。
働く時間が減るので、そのような感じるのは不思議なことではありません。

残業や休日出勤を避けたいという気持ちが高い集中力をもたらす

しかし実際には、これまでより生産性がアップするケースも多いのです。
なぜなら、残業や休日出勤を避けたいという気持ちが高い集中力をもたらすからです。
少しでも効率をアップしようとして、積極的に創意工夫を繰り返すようになります。
手作業で行っていた業務をプログラムで自動化するなど、革新的な変化が起こることも珍しくありません。
さらに、プライベートの時間が多いと英気を養えるので、フレッシュな状態で仕事に励みやすくなります。
このような作用によって、事業がこれまでより好調になった事例がたくさんあるのです。
また、権限を従業員に委譲することも忘れてはいけません。
自分がすべての権限を握っていると、企業の意思決定に時間がかかってしまいます。
現代のビジネスシーンはスピードが命といっても過言ではありません。
少しでも早く方針を決めて事情を展開していかないと、他の企業にシェアを奪われてしまいます。
ワンマン経営は今の時代にはマッチしていません。
自分がいなくても、各職場で最善策を決定して進められるようにしましょう。

従業員をしっかり教育しておくことも大事

このためには、従業員をしっかり教育しておくことも大事です。
各自が歯車ではなくブレーンとして働けるように、日頃から指導しておくスタンスが欠かせません。
そう言われると、職場の長である年配者にレクチャーしようと考える人もいるでしょう。
そうではなく、若手にこそ重点的に指導することが大切です。
残念ながら、年配者の多くは発想が凝り固まっています。
これからの時代を切り開くには、若者が持つ柔軟な発想が不可欠です。
年配者には、若者が大きく道を外れないようにサポートさせてください。
そうすることで、若者は失敗を恐れることなく、果敢にチャレンジできるようになります。
そして、透明性のある評価を行うことも必須であり、実績を重視して待遇を決めましょう。
若手でも貢献度の大きな働きをしたら、抜擢する形で出世させても買いません。

まとめ

そうすることでモチベーションが高まり、もっと認めてもらいたいと考えて主体性を持つようになります。
一方、成績が悪くても落胆するような素ぶりを見せないでください。
叱責するのではなく、次に向けて鼓舞するようなコーチングを行うのが理想です。

参考ページ
会社を伸ばす社長の心得と法則 | 明日香出版社